項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎。今年以來，龍湖區(qū)緊緊圍繞省、市提出的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化重點項目載體支撐作用，新建一批全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性重點項目，按照合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、適度超前、加快速度的原則全面推進(jìn)重點項目建設(shè)，上半年省、市重點項目完成年度目標(biāo)任務(wù)超2/3。

國瑞文化旅游產(chǎn)業(yè)園

　　“數(shù)字”給力：重點項目進(jìn)展良好

　　今年龍湖區(qū)列入省、市重點建設(shè)項目共46項，計劃總投資719億元，列入市重點項目投資規(guī)模遠(yuǎn)超往年。其中，列入2018年度投資計劃項目41項，計劃總投資572.39億元，年度投資計劃71.37億元，1-6月累計完成投資48.58億元，同比增長86.63%，完成全年計劃的68.07%，上半年建設(shè)完成進(jìn)度在全市各區(qū)縣中排名第二，超額完成年度計劃過半的目標(biāo)。

聯(lián)泰總部大樓

　　在建重點項目進(jìn)展良好。列入省、市重點項目的華潤中心“萬象城”項目計劃總投資60億元，2018年計劃投資2.5億元，幸福里主體完成，正在進(jìn)行收尾工作 ，預(yù)計今年年底可以交房；北塔樓目前已竣工，預(yù)計今年年底可以交付使用；西塔樓目前主體結(jié)構(gòu)已封頂，裙樓砌筑已完成。總投資5.9億元的華銀商業(yè)綜合體項目已經(jīng)進(jìn)入新樓建設(shè)，至目前已經(jīng)累計完成投資3.25億元；粵東物流新城一期（含泰山路北延工程和高端人才引致區(qū)）計劃總投資59.3億元，本年度計劃投資5億元，其中泰山路北延工程計劃總投資4.1億元，目前已經(jīng)完成總工程量的97%;御園項目二期13棟高層進(jìn)入5至13層板的主體施工；列入今年新開工的民生教育建設(shè)項目龍?zhí)┬W(xué)已經(jīng)開工建設(shè)。位于珠港新城的三大總部大樓雅士利中心大樓項目已經(jīng)竣工，即將交付使用;太安堂項目主體完成，預(yù)計明年竣工；聯(lián)泰總部大樓已經(jīng)進(jìn)入主體四層板建設(shè)；總投資28億元的國瑞會展酒店塔樓建至八層板，裙樓東西側(cè)完成二至三層板建設(shè)。

龍湖[福利院效果圖

　　前期預(yù)備項目積極推進(jìn)。列入省、市重點預(yù)備項目的二大社會事業(yè)項目發(fā)能．汕頭東方醫(yī)院、宜華醫(yī)院正積極做好前期報建手續(xù)，宜華醫(yī)院計劃總投資70億元，目前已經(jīng)取得建設(shè)用地。發(fā)能．汕頭東方醫(yī)院已通過市發(fā)改局和廣東省衛(wèi)生廳立項批準(zhǔn)，項目總投資10億元，按照“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，將配套門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、辦公樓、科研樓、后勤供應(yīng)樓等，建設(shè)規(guī)模達(dá)800床位的綜合全科醫(yī)院，今年爭取能開工建設(shè)；國瑞機(jī)器人文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目計劃總投資70億元，總建筑面積67萬平米，擬建設(shè)機(jī)器人未來世界、主題購物中心、商業(yè)風(fēng)情街及商務(wù)配套等，目前該項目正積極爭取用地指標(biāo)的落實。

龍?zhí)┬W(xué)

　　“措施”聚力：確保項目開花結(jié)果

　　強(qiáng)化調(diào)度。貫徹落實《龍湖區(qū)重點項目建設(shè)工作責(zé)任制度》，把每一個具體項目責(zé)任落實到區(qū)直各部門、各街道、鎮(zhèn)，各責(zé)任單位要積極組織、督促加快項目前期工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，落實年度投資計劃，推進(jìn)重點項目建設(shè)；明確五套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤項目責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)；落實部門責(zé)任。

宜華醫(yī)院效果圖

　　落實保障。加強(qiáng)與市有關(guān)部門的銜接，積極組織上報國家、省、市的資金扶持項目，爭取各級的資金扶持，進(jìn)一步落實投資項目資金計劃，特別是中央補(bǔ)助資金。同時，積極籌措配套資金，為重點項目建設(shè)提供保障。

　　加快進(jìn)度。把項目前期工作作為項目建設(shè)的工作重點，保證項目定位準(zhǔn)確，方案科學(xué)。督促項目單位提前準(zhǔn)備，抓緊辦理各項前期手續(xù)，確保中央補(bǔ)助投資到位后項目能夠立即組織實施開工建設(shè)。區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期分類型召開全區(qū)重點項目建設(shè)工作會議或現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)解決重點項目推進(jìn)中碰到的各類問題。

宜華醫(yī)院效果圖

　　加強(qiáng)管理。加強(qiáng)項目審批核準(zhǔn)和備案管理，確保項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“五制”，突出抓好政府投資項目招投標(biāo)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及資金使用的稽察檢查工作，提高工程質(zhì)量和投資效益，確保固定資產(chǎn)投資健康快速發(fā)展。

　　主動服務(wù)。按照“一線工作法”，進(jìn)一步深入項目施工現(xiàn)場，走訪項目責(zé)任單位，了解項目推進(jìn)中存在的困難和問題，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，各級各部門形成齊抓共管的局面，保障項目順利推進(jìn)。