一、企業(yè)名稱：廣東省汕特建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二、企業(yè)概況：廣東省汕特建設(shè)集團(tuán)有限公司系龍湖區(qū)直屬全民所有制企業(yè)，成立于1983年，注冊資金5000萬元。公司從承擔(dān)特區(qū)首期1.6平方公里的開發(fā)建設(shè)起步，先后建成了汕頭特區(qū)的發(fā)祥地——龍湖工業(yè)區(qū)和金谷園、金珠園、紫云莊、龍湖公寓、建南花園、環(huán)碧中區(qū)、環(huán)碧花園、長江公寓、香景雅園等九個住宅小區(qū)，以及道路、變電站、學(xué)校、政府大樓等公共配套服務(wù)設(shè)施，形成項(xiàng)目開發(fā)、工程監(jiān)理、物業(yè)管理、房產(chǎn)營銷、園藝等整體配套，常年保持良好的資產(chǎn)質(zhì)量和較低的負(fù)債率。公司在1994年“首屆中國房地產(chǎn)綜合效益百強(qiáng)企業(yè)”中名列第17位，自1992年以來連續(xù)29年被評為“守合同重信用”單位，曾多次被評為省、市、區(qū)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“文明單位”。

　　集團(tuán)公司擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營范圍和資質(zhì)主要包括：房地產(chǎn)開發(fā)（三級資質(zhì)）、租售、建筑施工（三級資質(zhì)）、工程監(jiān)理（一級資質(zhì)）、電梯安裝改造維修、物業(yè)管理、保安服務(wù)培訓(xùn)等。

　　三、組織架構(gòu)

　　集團(tuán)公司現(xiàn)設(shè)置九個部室：

　　1、辦公室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，統(tǒng)籌組織并協(xié)調(diào)各部門完成公司的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)行政和后勤事務(wù)。

　　2、人力資源部：人力資源管理部門，負(fù)責(zé)薪酬福利、人事管理等。

　　3、財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)本部及系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等。

　　4、企業(yè)管理部（法務(wù)部）：各項(xiàng)經(jīng)營證照管理及下屬企業(yè)管理，負(fù)責(zé)公司法律工作和合規(guī)管理、風(fēng)險控制事務(wù)

　　5、業(yè)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃報建、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、土地管理、辦理土地及房產(chǎn)證等工作。

　　6、房產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)租售、管理等工作。

　　7、工程管理部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目工程管理，包括全過程監(jiān)管、拆遷、施工圖紙技術(shù)審查、工程計(jì)量、竣工驗(yàn)收等工作。

　　8、監(jiān)察室（審計(jì)部）：負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作。

　　9、黨委辦：負(fù)責(zé)公司黨委日常工作。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)班子及分工：

　　總 經(jīng) 理：楊仰東，主持公司全面工作，分管財(cái)務(wù)部

　　副總經(jīng)理：黃榕生，分管業(yè)務(wù)管理部、工會工作

　　副總經(jīng)理：王瑜，分管房產(chǎn)管理部、工程管理部、監(jiān)理公司

　　副總經(jīng)理：林毅，分管辦公室、企業(yè)管理部、駐外機(jī)構(gòu)

　　黨委委員：龍建偉，兼任黨委辦主任，分管人力資源部、監(jiān)察室、審計(jì)部

　　五、辦公地點(diǎn)：汕頭市龍湖區(qū)黃河路17號建設(shè)集團(tuán)辦公樓

　　六、聯(lián)系電話：（0754）88263047

　　電子郵箱：stjianshe@163.com