資料來源：區(qū)教育局辦公室

　　五月榴花照眼明，枝間時見子初成！隨著教育集團實體化改革步伐的不斷邁進和深入發(fā)展，龍湖區(qū)教育集團化改革初見成果。為進一步優(yōu)化集團結(jié)構(gòu)，提升管理效益，龍湖區(qū)決定增設(shè)金珠小學(xué)教育集團和金濤小學(xué)教育集團，全區(qū)形成八個教育集團的格局，范圍覆蓋區(qū)內(nèi)全部公辦中小學(xué)校及幼兒園。

　　5月7日上午，陽光明媚，校園花開，在儀仗隊員激情澎湃的鼓號聲中，汕頭市龍湖區(qū)金珠小學(xué)教育集團和金濤小學(xué)教育集團分別舉行揭牌儀式，宣告集團正式開始運作。

　　區(qū)委區(qū)政府分管教育領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)教育局班子及相關(guān)股室負責(zé)人，金珠小學(xué)教育集團和金濤小學(xué)教育集團總校長，教育集團各成員學(xué)校校長以及兩個集團總校部分師生參加了掛牌儀式。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)教育局主要負責(zé)人共同為兩個教育集團揭牌。

　　區(qū)教育局主要負責(zé)人表示，集團化發(fā)展是我區(qū)教育“創(chuàng)現(xiàn)”和改革發(fā)展的重要舉措。龍湖區(qū)教育集團化改革經(jīng)過三年的實踐探索，六大教育集團從品牌融合、管理提升、資源共享和內(nèi)涵發(fā)展等工作上取得了一定的成效。現(xiàn)在，我區(qū)適時對六大教育集團進行調(diào)整優(yōu)化，把全部公辦中小學(xué)、公辦幼兒園都納入集團化改革范疇，形成八個教育集團的格局，這是我區(qū)深化教育集團化改革的又一大得力舉措。金珠小學(xué)和金濤小學(xué)都是我區(qū)比較有名的品牌學(xué)校，是我區(qū)集團化改革的中堅力量！新集團成立后，兩校要充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)各成員學(xué)校團結(jié)一致、互相學(xué)習(xí)、大膽探索，不斷增強學(xué)校綜合實力，共同推動集團實現(xiàn)跨越發(fā)展。