區(qū)發(fā)改局：

　　 在推動落實“第一議題”制度常態(tài)化上下功夫，結(jié)合實際組織開展理論學(xué)習(xí)，提升全體干部職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在貫徹落實上級的部署要求的實效化上下功夫，充分發(fā)揮重大項目建設(shè)總指揮部作用，以巡察整改為契機加快推進重點項目建設(shè)。在促進內(nèi)部管理規(guī)范化上下功夫，完善修訂內(nèi)部制度，進一步推動各項工作管理程序化、規(guī)范化。

　　區(qū)市場監(jiān)督管理局：

　　在思想政治引領(lǐng)上精準發(fā)力，局黨組嚴格落實“第一議題”制度，第一時間傳達學(xué)習(xí)、研究部署、細化措施，真正使政治理論學(xué)習(xí)抓在平常、落在實處。在鍛造隊伍上精準發(fā)力，以抓隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)促進業(yè)務(wù)能力提升，運用好參加省市相關(guān)能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果，提升各市監(jiān)所干部隊伍能力素質(zhì)，著力打造一支“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強”的市場監(jiān)管隊伍。在規(guī)范化標(biāo)準化建設(shè)上精準發(fā)力，局黨組多次組織召開“兩化”會議，深入轄區(qū)市監(jiān)所開展調(diào)研指導(dǎo)工作，以龍祥街道市監(jiān)所榮獲省市場監(jiān)督管理局“四星市場監(jiān)管所”稱號為契機，以點帶面推進監(jiān)督管理能力大提升。在市場監(jiān)督管理上精準發(fā)力，對標(biāo)對表上級工作部署要求，加強食品安全常規(guī)化監(jiān)督，對重點領(lǐng)域、重點品種增加抽檢次數(shù)，召開了龍湖區(qū)落實食品安全“兩個責(zé)任”推進會，加強對企業(yè)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督，著力提升食品安全保障水平。

　　完善醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)體系，優(yōu)化資源配置水平，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的更新迭代，醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，加大對全科醫(yī)生的培訓(xùn)力度和自主招聘力度。采取各項措施推進醫(yī)療保障，嚴格落實安全管理責(zé)任，排除安全隱患。加大對民營醫(yī)院的違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范行政審批職能、資金使用管理、財務(wù)支付審批程序、公務(wù)用車管理等多項工作，全面梳理和完善各項管理制度，建立健全一系列行得通、做得實、長期管用的制度機制。

　　區(qū)教育局：

　　      推動轄區(qū)各校園嚴格落實校園安全措施，及時督促學(xué)校排查安全隱患，配合區(qū)公安分局推動完善各校園的人防、物防、技防，進一步筑牢校園安全網(wǎng)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“校園餐”專項整治行動，多次聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局對全區(qū)有食堂的校（園）進行全覆蓋檢查，進一步規(guī)范校園食品安全管理。建立健全教育系統(tǒng)有關(guān)管理配套制度，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算管理等各項工作，推動龍湖區(qū)教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　團區(qū)委：

　　 將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會意識形態(tài)工作的內(nèi)涵和外延，進一步夯實團組織工作基礎(chǔ)。多形式組織開展青年勞動競賽類活動，創(chuàng)新活動策劃、宣傳和推廣方式，進一步豐富青年文化生活和提升青年的技能水平，力求做到為青年服務(wù)、為青年發(fā)聲。嚴抓工作作風(fēng)和隊伍建設(shè)，確保團內(nèi)所有事務(wù)制度化、規(guī)范化，強化權(quán)力制約和制度規(guī)范，形成用制度管人管事的長效機制，推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　區(qū)婦聯(lián)：

　　      堅持以婦女兒童的需求為導(dǎo)向，利用本地文化特色，統(tǒng)籌多方優(yōu)勢資源，通過開設(shè)暑期兒童關(guān)愛服務(wù)活動安全課堂、開展兒童安全健康和法治宣傳教育等形式多樣的興趣課堂，多措并舉為困境兒童提供多樣化的關(guān)愛服務(wù)，將未成年人關(guān)愛行動作為服務(wù)大局、服務(wù)基層的有力抓手，匯聚社會力量共同營造未成年保護的濃厚氛圍。堅持規(guī)范化建設(shè)為導(dǎo)向，進一步健全完善相關(guān)規(guī)章制度，推動固定資產(chǎn)管理、財務(wù)等工作程序規(guī)范化，形成以制度用人管人的長效機制。

　　區(qū)工商聯(lián)：

　　 在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上更加突出“實”字，通過加強對全區(qū)非公企業(yè)的走訪，全面掌握了全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的情況，為更好服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)；多舉措增加企業(yè)間的學(xué)習(xí)交流，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求，為民營企業(yè)搭建交流平臺，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。在加強機關(guān)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)上更加突出“嚴”字，持續(xù)抓好能力作風(fēng)建設(shè)各項工作，嚴格內(nèi)部管理，確保依法依規(guī)開展工作，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

　　區(qū)紅十字會：

　　      配合區(qū)衛(wèi)健局開展無償獻血工作，多次開展獻血宣傳活動，積極組織開展募捐宣傳動員，統(tǒng)籌規(guī)劃籌資項目，科學(xué)規(guī)劃捐贈資金，持續(xù)推進主責(zé)主業(yè)各項工作，創(chuàng)新應(yīng)急救護培訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)形式和培訓(xùn)課程，建立了以項目籌資為主的籌資機制。規(guī)范各項工作的管理，建立健全管理制度，加強對會員、固定資產(chǎn)、檔案等多項工作內(nèi)容的管理，及時公示政務(wù)相關(guān)信息，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　鷗汀街道旦家園社區(qū)：

　　     開展農(nóng)村集體“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三資”領(lǐng)域相關(guān)制度精神，通過規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，進一步增加農(nóng)村集體收入。集中力量辦好關(guān)系群眾切身利益的民生實事，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面檢修更換全村路燈，保障村民出行安全。建立健全財務(wù)管理和監(jiān)督管理制度，發(fā)揮監(jiān)督委員會的職能作用，進一步強化社區(qū)“兩委”班子成員的紀律意識和責(zé)任意識；通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)能力，確保社區(qū)各項工作規(guī)范化、制度化。

　　新津街道金和社區(qū)：

　　      加大對集體資產(chǎn)歷史遺留問題的處置力度，持續(xù)跟進處理歷史遺留問題。嚴格落實集體資金管理規(guī)范化，加強財務(wù)預(yù)算編制管理，規(guī)范財務(wù)管理制度修訂程序、集體資產(chǎn)資源交易程序，及時查漏補缺，加強工作人員對農(nóng)村資產(chǎn)資源競投規(guī)則和項目資料的學(xué)習(xí)，確保所有項目資料齊全、規(guī)范。