圍繞推動龍湖區(qū)重點項目建設和重點工作的落實，珠池街道明確工作職責，落實好牽頭領導和相關責任部室所，立足珠池實際和督查專題工作要求，結合《關于進一步落實重點工作和重點項目責任制的通知》的文件要求，積極籌措以穩(wěn)步推進重點工作和重點項目的落實。

 

　　一、   提高思想重視，強化重點項目和重點工作服務意識

 

　　2011年是建黨九十周年，汕頭經濟特區(qū)成立30周年，是龍湖建區(qū)20周年，是“選舉年”，也是 “十二五”的開局之年。立足大背景，為更好地建設“幸福珠池”，珠池街道積極籌措抓早抓主動，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進好面上各線條，包括經濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、社會管理各項工作，有的放矢地推進重點工作、重點項目，本著總攬全局，完善規(guī)劃，協(xié)調推進的原則，街道及時召開黨政聯(lián)席會議，明確今年的重點項目的重點工作，討論擬定珠池街道2011年度黨政領導班子掛鉤聯(lián)系重點項目一覽表，就具體的各個建設項目名稱、主要建設內容、項目地址、牽頭領導和聯(lián)系部室等內容予以討論，細化分工，強化領導牽頭作用，為更好地抓緊抓好街道的重點工作、重點項目建設工作夯實基礎。會上要求街道要立足街道實際，集中精力突破重點，以點帶面，全面推進，同時強調街道的相關部門在不同時期有不同的工作重點，要分清輕重緩急，科學安排，統(tǒng)籌兼顧，防止出現(xiàn)重點工作推不動，面上工作又做不好的局面。

 

　　二、   落實城市網(wǎng)格化管理和綠道網(wǎng)建設，創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作

 

　　街道相關部門積極牽頭落實好城市網(wǎng)格化管理工作，積極深入媽嶼社區(qū)居委會，和相關居委工作人員溝通交流，督促落實好城市網(wǎng)格化管理和綠道網(wǎng)建設工作，目前該工程處于摸查準備階段，計劃開展以下兩個方面的建設工作：一是全面完善媽嶼泳場周邊道路的鋪設配套工作：鋪設通往泳場路澆筑水泥路面，總長220米，其中臺級路段100米，媽嶼海邊路段鋪設步道磚，總長300米；二是健全環(huán)島綠化帶的建設工作，通過做好媽嶼網(wǎng)格化道理鋪設和優(yōu)化媽嶼綠道網(wǎng)建設，雙管齊下以進一步方便媽嶼社區(qū)的道路交通，方便居民出行，深化環(huán)島的綠化設施建設，優(yōu)化當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，推進當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，更好地落實“創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)”的工作開展。

 

　　三、   加強責任分工和掛鉤關系，強化服務，促進項目落實

 

　　街道及時制定了珠池街道2011年黨政班子掛鉤聯(lián)系重點項目，其中各個重點工作和重點項目的落實情況進度如下：

 

　　一是積極配合，著力促進重點工作落實。珠池街道大力促成星湖城商業(yè)綜合體，紅星美凱龍商業(yè)綜合體建設這兩個項目經過街道相關領導、部室所的不懈努力，發(fā)揮牽頭協(xié)助作用，依法依規(guī)提交相關的手續(xù)文件，已經向區(qū)發(fā)改局提交，目前街道保持和該兩個綜合體的聯(lián)系，積極走訪，發(fā)揮好街道相關領導和部室牽頭作用，以落實做好跟蹤服務。

 

　　二是分步落實，強力推進重點項目。花園集團（汕頭市國瑞建材家居博覽中心）目前在處于規(guī)劃落實中；廣州至尊皇城大酒樓有限公司的新皇城餐飲娛樂項目的土地已經落實妥當，已對場地著手清障并準備報建；金石粉針劑有限公司的技術改造項目已引進設備，經過安裝調試，該項目已完成；藍水星·紅星美凱龍綜合開發(fā)項目中的汕頭市藍水星有限公司項目已完成相關手續(xù)辦理和奠基儀式，現(xiàn)已準備開工建設；汕頭市金海經編織造有限公司高檔仿真絲面料生產技術改造項目在原有向西德進口兩臺經編機的基礎上準備再向西德進口四臺經編機，總投資額約兩千多萬元，現(xiàn)已落實資金和進口設備的申報工作。街道相關的牽頭領導各自負責相關掛鉤聯(lián)系的項目，積極籌措，大力加強和各個項目公司的聯(lián)系，按照職責權責，依法依規(guī)積極為相關企業(yè)提供政策咨詢服務，督促落實好重點項目的進展。

 

　　四、   加強督促檢查，定期匯報總結

 

　　街道按照區(qū)委區(qū)政府關于落實好重點工作和重點項目的要求，積極落實好相關部室和領導的責任，暢通企業(yè)聯(lián)系反饋渠道，積極到企業(yè)間走動，增強與企業(yè)的聯(lián)系，以求及時掌握和了解重點項目和重點工作的進展情況和落實進度。街道不定時召開黨政聯(lián)席會議，對重點項目和工作現(xiàn)狀和工作新要求和具體情況及時予以通報傳達，讓黨政領導班子成員對街道的重點項目和工作心中有數(shù)。通過積極討論，商量籌措，街道黨政領導班子對重點工作和重點項目的重視度不斷提升，力求責任上肩。會后及時和相關的部室所傳達任務，鑒于重點項目和工作涉及多個部門聯(lián)動合作，因此街道立足實際，落實好總結匯報工作以向上級相關部門反饋情況。通過強化督促檢查，有效地落實好街道為企業(yè)搭橋建梁和排憂解難的作用，優(yōu)化街道執(zhí)行力，提升街道的服務質量。