為做好“三上”企業(yè)跟蹤培育工作，新津街道采取切實(shí)有效的措施，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù)力度、加強(qiáng)跟蹤培育，對今年前三季度完成產(chǎn)值在1500萬元以下的20家“三上”企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對潛在“三上”企業(yè)進(jìn)行跟蹤培育。經(jīng)努力，目前已確保10家企業(yè)在今年底完成產(chǎn)值達(dá)到2000萬元以上。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。新津街道高度重視，召開工作會(huì)議，部署有關(guān)工作。認(rèn)真梳理今年前三季度產(chǎn)值在1500萬元以上的企業(yè)，落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，對現(xiàn)有20家產(chǎn)值達(dá)不到1500萬元以上企業(yè)逐一落實(shí)班子掛鉤制，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。

　　二是加強(qiáng)服務(wù)力度。堅(jiān)持定期聯(lián)系企業(yè)制度，深入企業(yè)進(jìn)行走訪，了解“三上”企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。抓好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的完善、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)等基礎(chǔ)工作，各專業(yè)要對本專業(yè)管理的“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳建設(shè)的內(nèi)容和規(guī)范化進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。采取宣傳引導(dǎo)與自查整改的方式，督促企業(yè)按時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)，排查問題、分析原因，采取切實(shí)措施，及時(shí)督導(dǎo)企業(yè)建立和完善符合國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度要求的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為。

　　三是加強(qiáng)跟蹤培育。街道組織經(jīng)發(fā)辦人員加強(qiáng)對轄區(qū)企業(yè)的摸查、跟蹤服務(wù)等工作，及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)有一定規(guī)模的企業(yè)及早納入培育對象。對已達(dá)到規(guī)（限）上尚未納入規(guī)（限）上數(shù)據(jù)庫的，及時(shí)按照規(guī)定收集相關(guān)資料上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。